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Der Hintergrund:

Klein- und mittelständische Betriebe sind oft Betriebe mit 5-50 Mitarbeitern, meistens gründergeführt, manchmal Familienbetriebe.

Sie stehen in besonderem Maße vor Wachstumsschritten, Konkurrenzdruck, Liquiditätsfragestellungen, Prozeßerweiterungen.

Hier setzt mein Beratungskonzept an:

- Prozess- und Organisationsklärung

- Einführung Kosten-Leistungsrechnung, Controlling

- Einführung betriebswirtschaftlicher Software und Werkzeuge

- Geschäftsleitungs- und Führungspersonalcoaching

Mittelständische Betrieb funktionieren anders als Großunternehmen. Die besonderen Fragestellungen und "Hürden" müssen bekannt sein. Hier ist ein besonderes Verständnis der Situation gefragt.

á point - Beratung auf den Punkt gebracht: Vom Mittelstand - für den Mittelständler!

 

 

 

 
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