Der Hintergrund:
Klein- und mittelständische Betriebe sind oft Betriebe mit 5-50 Mitarbeitern, meistens gründergeführt, manchmal Familienbetriebe.
Sie stehen in besonderem Maße vor Wachstumsschritten, Konkurrenzdruck, Liquiditätsfragestellungen, Prozeßerweiterungen.
Hier setzt mein Beratungskonzept an:
- Prozess- und Organisationsklärung
- Einführung Kosten-Leistungsrechnung, Controlling
- Einführung betriebswirtschaftlicher Software und Werkzeuge
- Geschäftsleitungs- und Führungspersonalcoaching
Mittelständische Betrieb funktionieren anders als Großunternehmen. Die besonderen Fragestellungen und "Hürden" müssen bekannt sein. Hier ist ein besonderes Verständnis der Situation gefragt.
á point - Beratung auf den Punkt gebracht: Vom Mittelstand - für den Mittelständler!
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